سیدی با اشاره به اقدامات اجرایی انجام‌شده در این حوزه ادامه داد: در این چارچوب، تشکیل کمیته‌های تخصصی در حوزه‌های راهبری، حسابرسی، مدیریت ریسک و جبران خدمات در دستور کار قرار گرفته و همزمان شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد (KPI) برای سنجش دقیق عملکرد شرکت‌های تابعه طراحی و مستقر شده است.

عضو هیأت‌مدیره بانک کشاورزی با بیان اینکه این سازوکارها امکان پایش مستمر عملکرد شرکت‌ها را فراهم می‌کند، اظهار داشت: با استقرار این ساختارها، میزان تحقق اهداف و برنامه‌ها به‌صورت مستمر رصد می‌شود و در صورت بروز انحراف، امکان اصلاح به‌موقع و اتخاذ تصمیم‌های مدیریتی دقیق‌تر فراهم خواهد شد.

وی افزود: انتظار می‌رود در کوتاه‌مدت، اجرای این اقدامات به افزایش شفافیت مالی، تقویت انضباط مدیریتی و کنترل بهتر هزینه‌ها در شرکت‌های تابعه منجر شود و در میان‌مدت و بلندمدت نیز با ارتقای کارایی عملیاتی و هم‌راستاسازی فعالیت شرکت‌ها با اهداف راهبردی بانک، زمینه تقویت سودآوری و ارزش‌آفرینی پایدار فراهم شود.

سیدی همچنین با اشاره به تعامل مستمر بانک با مدیران شرکت‌های زیرمجموعه گفت: بانک کشاورزی با برگزاری همایش‌ها و نشست‌های دوره‌ای با مدیران عامل و اعضای هیأت‌مدیره شرکت‌های تابعه، اهداف راهبردی، سیاست‌های کلان و انتظارات عملکردی را به‌صورت شفاف تبیین و ابلاغ کرده است تا حرکت شرکت‌ها در مسیر مأموریت‌های بانک هماهنگ و هدفمند دنبال شود.

وی در پایان تأکید کرد: تقویت نظام حاکمیت شرکتی در شرکت‌های تابعه، بخشی از سیاست‌های کلان بانک کشاورزی برای ارتقای نظام راهبری، افزایش کارآمدی بنگاه‌های وابسته و تمرکز بیشتر بر حمایت از تولید است؛ رویکردی که در نهایت به تقویت زنجیره تأمین بخش کشاورزی و پشتیبانی مؤثرتر از امنیت غذایی کشور منجر خواهد شد.