به گزارش پایگاه خبری اتاق شفاف، کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه امروز با حضور سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، به‌صورت رسمی افتتاح و دوباره وارد مدار تولید شد؛ پروژه‌ای که به گفته وزیر صمت، نشانه‌ای روشن از توان فنی، مهندسی و مدیریتی کشور در عبور از شرایط دشوار و بازگرداندن سریع ظرفیت‌های تولیدی به شمار می‌رود.

این کوره که یکی از واحدهای مهم در زنجیره تولید فولاد مبارکه است، پس از یک دوره بازسازی فشرده و با اتکا به توان داخلی بار دیگر فعال شد. در آیین افتتاح این پروژه، سید محمد اتابک، وزیر صمت، با قدردانی از تلاش مدیران، متخصصان و کارکنان فولاد مبارکه تأکید کرد: فولاد مبارکه باید از این مقطع دشوار، با قدرت بیشتر، فناوری برتر و ظرفیت بالاتر عبور کند. سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، نیز این بازسازی را نمونه‌ای موفق از هماهنگی فنی، اجرایی و مدیریتی در صنعت کشور دانست.

آنچه این پروژه را برجسته کرده، تنها سرعت اجرا نیست، بلکه هم‌زمانی آن با نوسازی برخی زیرساخت‌های جانبی، حفظ ثبات تولید و جلوگیری از التهاب در بازار فولاد است. بازگشت این کوره به مدار تولید، افزون بر احیای ظرفیت عملیاتی فولاد مبارکه، پیام روشنی از تاب‌آوری صنعت ایران و توان آن در مواجهه با بحران‌ها مخابره می‌کند.

اتکای کامل به دانش بومی

بر اساس اعلام مدیران فولاد مبارکه، در جریان اجرای این پروژه ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی به ثبت رسید و ۱۱۴ قطعه کلیدی برای بازسازی و راه‌اندازی دوباره کوره تأمین و استفاده شد. از این تعداد، ۱۰۴ قطعه در داخل کشور ساخته یا تأمین شد و تنها ۱۰ قطعه منشأ خارجی داشت؛ آماری که به‌خوبی نشان می‌دهد سهم اصلی این بازسازی بر دوش توان داخلی و ظرفیت مهندسی بومی بوده است.

نکته مهم‌تر آنکه عملیات بازسازی بدون حضور کارشناسان خارجی انجام شد و همه مراحل، از ارزیابی اولیه و طراحی برنامه اجرایی تا تأمین قطعات، نصب، نوسازی و راه‌اندازی، با تکیه بر دانش فنی و تجربه نیروهای ایرانی پیش رفت. در کنار بازسازی کوره، بخشی از پروژه‌های نوسازی نیز در ناحیه فولادسازی اجرا شد که از جمله آن‌ها می‌توان به اصلاح مسیرهای سیالات، بهبود تونل‌های برق و ارتقای سیستم غبارگیر اشاره کرد؛ اقداماتی که این واحد را با آمادگی و پایداری بیشتری وارد مدار تولید کرده است.

روایت وزیر صمت از یک دستاورد ملی

سید محمد اتابک در آیین افتتاح رسمی کوره شماره ۸، سرعت بالای بازسازی را نشانه‌ای از توان فنی، مدیریتی و عملیاتی کشور دانست و تأکید کرد فولاد مبارکه یکی از مهم‌ترین برندهای صنعتی ایران است. به گفته او، نگاه به این مجموعه نباید محدود و کوتاه‌مدت باشد، زیرا فولاد مبارکه تنها یک بنگاه اقتصادی نیست، بلکه بخشی از اعتبار صنعتی کشور به شمار می‌رود و تصمیم‌گیری درباره آن باید با در نظر گرفتن منافع بلندمدت تولید ملی انجام شود.

وزیر صمت همچنین با اشاره به فشارهایی که در ماه‌های گذشته به برخی زیرساخت‌های اقتصادی کشور وارد شده، تصریح کرد تجربه فولاد مبارکه نشان داد ایران در مواجهه با بحران‌ها، از ظرفیت بالایی برای بازسازی سریع و عبور مؤثر برخوردار است. او افزود توان صنعتی جمهوری اسلامی ایران امروز در مقایسه با دهه‌های گذشته به‌مراتب گسترده‌تر شده و بازگشت سریع کوره شماره ۸ به مدار تولید، یکی از مصادیق روشن این توانایی است.

اتابک در بخش دیگری از سخنان خود بر ضرورت توسعه زیرساخت‌های انرژی برای صنایع بزرگ تأکید کرد و گفت واحدهایی مانند فولاد مبارکه برای تداوم تولید، نیازمند نگاهی پایدار و آینده‌نگر در حوزه برق، گاز و دیگر زیرساخت‌های پشتیبان هستند.

فولاد مبارکه فراتر از یک کارخانه

در این مراسم، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با تشریح جزئیات پروژه اعلام کرد بازسازی کوره شماره ۸ جلوتر از زمان‌بندی پیش‌بینی‌شده انجام شده است. به گفته او، راه‌اندازی این واحد در ابتدا برای مردادماه برنامه‌ریزی شده بود، اما با بسیج فنی و مدیریتی، این هدف بسیار زودتر محقق شد.

زرندی این موفقیت را حاصل هماهنگی دقیق میان بخش‌های فنی، مهندسی، پشتیبانی و اجرایی مجموعه دانست و تأکید کرد اهمیت این بازسازی تنها در احیای یک کوره خلاصه نمی‌شود، بلکه پیامی روشن برای صنعت کشور دارد؛ اینکه می‌توان در سخت‌ترین شرایط نیز با تکیه بر ظرفیت داخلی، پروژه‌های پیچیده صنعتی را با سرعت و کیفیت مطلوب به سرانجام رساند.

وی همچنین از تشکیل کمیته‌های تخصصی برای بازسازی و نوسازی خبر داد و گفت ده‌ها زیرپروژه در بخش‌های مختلف فولاد مبارکه تعریف شده که برخی از آن‌ها اکنون جلوتر از برنامه زمان‌بندی قرار دارند.

حفظ تولید و کنترل بازار هم‌زمان با بازسازی

یکی از محورهای مهم سخنان مدیرعامل فولاد مبارکه، مدیریت هم‌زمان تولید و بازار در دوره بازسازی بود. زرندی توضیح داد این مجموعه در کنار تمرکز بر احیای ظرفیت‌های تولیدی، تلاش کرده است عرضه محصولات در بورس کالا و بازار داخل را به‌گونه‌ای مدیریت کند که کمبود و التهاب قیمتی ایجاد نشود. به گفته وی، این هماهنگی موجب شد بازار فولاد کشور در دوره بازسازی با شوک جدی روبه‌رو نشود و نیاز مصرف‌کنندگان از مسیر تولید داخلی پاسخ داده شود.

او تصریح کرد اگر این مدیریت هم‌زمان در حوزه تولید و بازار انجام نمی‌شد، احتمال بروز فشار قیمتی و حتی نیاز به واردات برخی محصولات فولادی وجود داشت. از این رو، بازسازی کوره شماره ۸ را باید بخشی از یک راهبرد کلان در فولاد مبارکه دانست؛ راهبردی که در آن حفظ تولید، صیانت از بازار و تقویت تاب‌آوری صنعتی به‌صورت هم‌زمان دنبال شده است.

در مجموع، بازگشت کوره شماره ۸ فولاد مبارکه به مدار تولید را می‌توان نمادی روشن از توان مهندسی ایرانی، انسجام مدیریتی و ظرفیت بالای صنعت کشور در عبور از بحران دانست؛ دستاوردی که نه‌تنها یک واحد تولیدی را احیا کرد، بلکه تصویری واقعی از امکان پیشروی صنعتی با اتکا به دانش بومی به نمایش گذاشت.