به گزارش پایگاه خبری اتاق شفاف، سعید زرندی در این نشست که با حضور معاونان طرح و توسعه، استراتژی و توسعه فناوری و جمعی از مدیران در محل جلسات شورای معاونین فولاد مبارکه برگزار شد، با بررسی روند پیشرفت پروژه‌ها، راهکارهای تسریع در تکمیل آن‌ها را تشریح کرد.

در ابتدای جلسه، حمیدرضا خسروانی‌پور معاون طرح و توسعه و مدیران این معاونت در گزارش‌های جداگانه‌ای میزان پیشرفت هر یک از ۱۱ پروژه اولویت‌دار را ارائه کردند. این پروژه‌ها از سال ۱۴۰۴ تعریف و وارد فاز اجرا شده‌اند و به‌طور مستقیم توسط مدیرعامل گروه پایش می‌شوند.

زرندی با اشاره به شرایط رقابتی بازار جهانی فولاد تبیین کرد که در سال ۱۴۰۵ باید پروژه‌های اولویت‌دار به نتیجه برسند تا شرکت بتواند در کاهش مصارف، کاهش قیمت تمام‌شده و افزایش کیفیت محصولات به وضعیت مطلوب‌تری دست یابد. وی افزود کشورهای فعال در صنعت فولاد تلاش می‌کنند سهم بازار خود را حفظ کنند و از این رو ارتقای طراحی و بهینه‌سازی فرآیندها برای حفظ جایگاه بین‌المللی ضروری است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به اعلام آمادگی ۱۰۴ شرکت برای حضور در یکی از پروژه‌های این مجموعه، این موضوع را نشانه ظرفیت بالای فنی و پیمانکاری کشور دانست و خاطرنشان کرد باید به جای اتکا به واردات و صرف منابع ارزی، از توان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان در مسیر بازسازی، نوسازی بخش‌های آسیب‌دیده و همچنین ساخت قطعات و تجهیزات استفاده شود.

پروژه‌های اولویت‌دار تعریف‌شده در سبد توسعه فولاد مبارکه شامل احداث نورد گرم ۲ به ظرفیت ۴.۳ میلیون تن، احداث نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴ مگاواتی، احداث خط کلاف ورق رنگی ویژه لوازم خانگی به ظرفیت ۱۲۰ هزار تن، احداث خط اسیدشویی و نورد پیوسته سرد PLTCM، نصب و راه‌اندازی واحد گاززدایی RH-TOP، خرید و نصب ترمز و همزن مغناطیسی ماشین ۵ ریخته‌گری EMS، افزایش ظرفیت تاندیش و تاندیش‌کار ماشین‌های ریخته‌گری ۱ و ۴ از ۴۰ به ۶۰ تن، اجرای پروژه کوره پاتیلی شماره ۸ فولاد مبارکه، پروژه انتقال پساب بخش دیگری از شهرهای شهرستان مبارکه، پروژه انتقال پساب بخش دیگری از شهرهای شهرستان لنجان و همچنین جاری‌سازی نظام یکپارچه مدیریت پروژه‌های طرح و توسعه است.

ترکیب این پروژه‌ها نشان می‌دهد فولاد مبارکه همزمان توسعه ظرفیت تولید، بهینه‌سازی مصرف انرژی، ارتقای کیفیت، تکمیل زنجیره ارزش و مدیریت منابع آبی را در دستور کار قرار داده است. پایش مستمر این طرح‌ها در سطح مدیرعامل بیانگر آن است که این شرکت در شرایط رقابتی فعلی، تثبیت و ارتقای جایگاه جهانی خود را به اجرای دقیق و به‌موقع پروژه‌های راهبردی گره زده است.